Nous avons été heureux d’assister au SEOcampus la semaine dernière à Paris. Les organisateurs ont été formidables. François a eu l’opportunité de partager son point de vue sur le management de projet SEO. C’est un sujet très important qui n’est pas souvent traité en conférences SEO.

Voici la vidéo:

Les choses importantes à retenir:

  1. Vous devez décider qui est le manager SEO dans votre projet. Il est le responsable de la qualité du travail effectué. En tant que manager, il est aussi source de motivation et de résultats pour l’équipe ;
  2. Préparez-vous à la guerre si vous voulez la paix: vous ne savez jamais quand Google met à jour de façon drastique son algorithme ; soyez donc préparé. Gardez en sous le pied: des partenariats de liens, du contenu, des fonctionnalités et même des specs des prochaines versions. Vous devez être prêt à passer à la vitesse supérieure sur n’importe lequel de vos sujets principaux:  liens, contenu, UX… ;
  3. Le client est ROI mais souvent novice: apprenez lui ! N’importe quelle personne impliquée dans le projet doit pouvoir comprendre les enjeux et les problèmes SEO rencontrés. Communiquer et aider les gens à comprendre les risques SEO est donc toujours une bonne idée ;
  4. Commencez tout projet SEO par quelques “victoires rapides”: elles installent une certaine confiance. Concentrez vous donc sur des actions qui peuvent avoir un impact en quelques semaines ;
  5. Gardez votre reporting simple: vos rapports doivent s’auto mettre à jour afin que vous ne perdiez pas une seule minute à les livrer. Vos rapports doivent être accessibles et faciles à comprendre pour que n’importe qui impliqué dans le projet SEO puisse comprendre l’avancé du projet ainsi que les bonnes et les mauvaises nouvelles.